Naam : Musquetier, Rob
Geboortedatum : 17-09-1967
E-mail : r.musquetier@itcap.nl
 
Beschikbaarheidsdatum : 01-02-2021
 
[Pagina Terug]
 

Rob Musquetier is een zeer ervaren IT programma/projectmanager, lijnmanager en adviseur op het gebied van IT Architecturen, IT Security Risk, Software Ontwikkeling, e-Business, Data Center Inrichting en IT Migraties.

Hij heeft een optimistische kijk op de wereld, is ondernemend, ambitieus en doortastend.

 
Opleidingen
  HTS Electronica - Technische Computer Kunde   februari 1989 - september 1993   Diploma
  MTS Electronica   september 1985 - juli 1989   Diploma
  LTS Electro (C nivo)   september 1981 - juli 1985   Diploma
 
Cursussen
  Database   Sybase Server Administrator for NT V11
      Introduction to SQL
      Oracle Database Administrator I
      Fast Track to Sybase SQL Server
      Sybase Server Administrator for Unix
      Performance & Tuning for Sybase SQL Server
      Effectively writing stored procedures
  Operating systems   Advanced Unix
      Performance & Tuning for Unix
  Management vaardigheden   IPMA
      Prince II (Projectmanagement Methologie)
      Leiding geven aan professionals
      Projectmanagement
      Onderhandelingsvaardigheden
  Systemmanagement   HP OperationsCenter
      ITIL Essentials
  Netwerk technologieën   HP Network Node Manager
  IT Security Risico Reductie   CISM
      CISSP
 
Certificaten
  CCSP
  CISSP
 
Hobby's
  Astro Fotografie  
  Corvette's   Restaureren van diverse oldtimer Corvette's. Voorzitter en oprichter van de Nederlandse afdeling van de National Corvette Restorers Society (NCRS).
  Duiken   PADI Open Water en ISS Advanced brevet (specialiteiten: wrak duiken, diep duiken, navigatie en nacht duiken).
 
Karaktereigenschappen
  Teambuilding/ People Management   Ziet het als uitdaging om zijn medewerkers te laten groeien in hun functie. Om hen te motiveren vindt hij het cre?ren van een prettige werksfeer onontbeerlijk.
  Samenwerken   Werkt graag in een team van gemotiveerde, hardwerkende collega's.
  Ondernemerschap/ Initiatief   Ondernemend en initiatiefrijk. Probeert altijd de zaken van meerdere kanten te belichten om zo de juiste oplossingsrichting te kiezen.
  Zelfstandigheid   Is goed in staat zelfstandig opdrachten in te vullen.
  Integriteit   Staat te boek als een integer persoon.
  Inzet/Energiek/ Vasthoudend   Kan heel vasthoudend zijn. Heeft geen 9 tot 5 mentaliteit. Werkt graag onder druk en met strikte deadlines. Kan er niet goed tegen om te weinig te doen te hebben.
  Onderhandelen   Heeft soms wat moeite om het onderste uit de kan te halen wat vaak wel de langere termijn relatie ten goede komt.
  Kennis vergaren   Is breed georiënteerd. Interesse gebied loopt uiteen van bedrijfskundige aspecten tot zeer technische probleemstellingen.
  Organisatiebewust   Organisatorisch bewust, wat zich uit in een drang om de organisatie constant te verbeteren.
  Resultaatgericht/ Prestatiemotivatie   Resultaat gericht waardoor Rob soms wat moeite heeft met het omgaan met langdurige procedures. Wordt vooral gemotiveerd door zijn doelstellingen snel op te kunnen leveren en te zien tot welke resultaten deze leiden.
  Rapportage/ Presentaties   Is goed instaat zich te uiten in woord en geschrift in zowel het Nederlands als het Engels. Heeft geen enkel probleem met het verzorgen van presentaties.
  Uitdaging   Hard werken onder pionierende omstandigheden in een flexibele omgeving waarbij vindingrijkheid een eis is.
  Levenshouding   Overwegend erg optimistisch, gaat graag een afgewogen risico aan.
 

Overzicht Werkervaringen

  september 2017 - december 2017   Vooronderzoek en implementatie SOC afdeling (Ministerie van Veiligheid and Justitie (spir-it))
  maart 2015 - september 2016   Project Manager SOC Implementatie (Overheidsinstantie)
  juni 2013 - februari 2015   Project Manager Multi Factor Authenticatie (ING)
  januari 2012 - mei 2013   Project Manager IT Risk Reduction (ING - Retail Banking International)
  januari 2010 - december 2011   Programma Manager - SRM Application Specific Controls (ING Group) (ING Group)
  juli 2009 - december 2009   Project Manager - Data Quality Improvement (ING Group)
  augustus 2006 - maart 2009   Implementation DTAP/Infrastructure Delivery Migration Factory (ING)
  november 2005 - juli 2006   Implementatie verbeteringen Finance Supporting Systems (Rabobank International)
  november 2003 - oktober 2005   Implementatie Release & Case Management opzetten Distaster Recovery voor diverse Trade Systems (Rabobank International)
  september 2002 - augustus 2003   Migraties diverse infrastructurele projecten (Rabobank International)
  maart 2002 - juni 2002   Dagelijkse Operatie Serviceteam (Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam)
  augustus 2001 - maart 2002   Ontwerp Factureringsystemen (O2)
  december 2000 - juni 2001   Portfolio Management Exodus Professional Services NL (Exodus)
  april 2000 - november 2000   Tivoli Monitoring en Software Distributie implementatie (ABN/AMRO)
  september 1999 - maart 2000   Dagelijkse operatie en doorvoeren verbeteringen ING Test Centrum (ING Bank)
  april 1998 - maart 2000   Opzetten en dagelijkse operatie ING Y2k Test Centre (ING Barings)
  april 1998 - maart 2000   Opzetten en dagelijkse operatie Unix & Database Consultancy devisie (Spherion)
  april 1999 - augustus 1999   Migratie Data Centre en defenitie lange term IT strategy (ComSys)

Werkervaringen

Vooronderzoek en implementatie SOC afdeling bij Organisatie Ministerie van Veiligheid and Justitie (spir-it)
 
  Vanaf - tot en met   september 2017 - december 2017
  Organisatie   Ministerie van Veiligheid and Justitie (spir-it) (Overheid)
  Omschrijving   Verantwoordelijk voor uitvoeren van een vooronderzoek en het schrijven van een aanbevelingsrapport ten behoeve van de directie van spir-it ten aanzien van de nut en noodzaak en implementatie scenario’s voor het realiseren van een SOC. Tevens verantwoordelijk voor het opstellen van een plan van aanpak om deze te realiseren.
 
Project Manager SOC Implementatie bij Organisatie Overheidsinstantie
 
  Vanaf - tot en met   maart 2015 - september 2016
  Organisatie   Overheidsinstantie (Overheid)
  Omschrijving   Als project manager verantwoordelijk voor het realiseren van een nieuw opgezette Cyber Defense Center (CDC)/Security Operation Center (SOC). Hiervoor moesten de volgende pilaren worden ingericht:
• Ontwerpen en inrichten van de fysieke ruimte inclusief de hiervoor benodigde apparatuur voor het CDC
• Selecteren en aanname van het benodigde CDC personeel
• Selecteren en implementeren van de benodigde SIEM oplossing
• Definiëren en implementeren van de benodigde processen en procedures ten behoeve van de operatie van het CDC
 
Project Manager Multi Factor Authenticatie bij Organisatie ING
 
  Vanaf - tot en met   juni 2013 - februari 2015
  Organisatie   ING (Accountancy en Belasting Adviesburo)
  Omschrijving   Als Roll-Out Manager verantwoordelijk voor de implementatie van Multi Factor Authenticatie en Single Sign-on voor een groot aantal kritische business applicaties. Door deze sterke authenticatie te implementeren is ING instaat te voldoen aan de eisen die de Nederlandse Bank aan deze organisatie stelt. De implementaties zijn, naast in Nederland, ook wereldwijd geïmplementeerd, waaronder in Singapore, Manilla, China, Taiwan, Brazilië, Argentinië, Ierland, UK, Tsjechië, Bulgarije, Oostenrijk, Duitsland, Spanje, Italië, Portugal, Frankrijk, België en de Verenigde Staten. Het programma leverde de Multi Factor Authenticatie en Single Sign-on service en implementeerde deze oplossing voor 9.500 gebruikers en 100+ applicaties.
 
Project Manager IT Risk Reduction bij Organisatie ING - Retail Banking International
 
  Vanaf - tot en met   januari 2012 - mei 2013
  Organisatie   ING - Retail Banking International (Bancair en Assurantiën)
  Omschrijving   Het managen van een programma om de IT security risico's en CyberCrime in te beperken bij een zusterbank van ING in Thailand.
 
Programma Manager - SRM Application Specific Controls (ING Group) bij Organisatie ING Group
 
  Vanaf - tot en met   januari 2010 - december 2011
  Organisatie   ING Group (Bancair en Assurantiën)
  Omschrijving   Als programma/project manager verantwoordelijk het inrichten van de benodigde processen en de coördinatie t.a.v. implementatie van applicatieve security event monitoring voor 800+ scala van kritische bedrijfsapplicaties in Nederland en 20 in Roemenië. Hiervoor heeft Rob voor elke betrokken afdeling een intake georganiseerd waarbij voor elke applicatie in scope een analyse werd uitgevoerd om te bepalen of deze een security event monitoring implementatie benodigd had. Hieruit zijn 171 implementatie trajecten ontstaan om deze applicaties te laten voldoen aan de regels ten aanzien van security monitoring zoals opgesteld door de Nederlandse Bank. Deze trajecten zijn inmiddels grotendeels met succes afgerond.
 
Project Manager - Data Quality Improvement bij Organisatie ING Group
 
  Vanaf - tot en met   juli 2009 - december 2009
  Organisatie   ING Group (Bancair en Assurantiën)
  Omschrijving   Als project manager verantwoordelijk voor de correcte beschrijving in de CMDB van ING van een scala business kritische applicatie. Door het correct opvoeren van deze applicaties in een nieuw uitgerolde CMDB is het voor ING mogelijk om haar incident, problem en change processen hierop te baseren. Ook reduceert dit de risico's tijdens onderhoud en stelt het ING instaat betere SLA's te definieren. In vier maanden was het project instaat om ongeveer twee honderd complexe business applicaties correct in de CMDB te beschrijven.
 
Implementation DTAP/Infrastructure Delivery Migration Factory bij Organisatie ING
 
  Vanaf - tot en met   augustus 2006 - maart 2009
  Organisatie   ING (Bancair en Assurantiën)
  Omschrijving   15/8/2006 - 31/12/2007: Verantwoordelijk voor het succesvol implementeren van een DTAP (development, test, acceptatie en productie) concept voor het Wintel platform van ING ter ondersteuning van duizenden zelfontwikkelde en bij derde aangeschafte applicaties.

1/3/2007 - 31/10/2008: Als projectmanager verantwoordelijk voor de levering van hardware, middleware en services voor tientallen geslaagde Wintel migraties.

1/11/2008 - 31/3/2009: Als infrastructure delivery manager verantwoordelijk voor de levering van alle benodigde infrastructuur voor de ING Life Cycle Management Factory inclusief IBM AIX frames, diverse Sun Solaris hardware en de installatie van middleware (MQ, IFSA, XCOM, etc.) en RDBMS-en (waaronder Oracle en Sybase). Hierdoor was het mogelijk om honderden midframe migratie succesvol voor ING uit te voeren.
  Verantwoordelijk voor  
  • Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers
  • Onderhandelingen voeren
  • Overdragen aan de beheerorganisatie
  • Projectleiding
  • Rapporteren aan- en adviseren van de stuurgroep
  • Schrijven van een projectvoorstel
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  •  
    Implementatie verbeteringen Finance Supporting Systems bij Organisatie Rabobank International
     
      Vanaf - tot en met   november 2005 - juli 2006
      Organisatie   Rabobank International (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Als projectmanager verantwoordelijk voor het schrijven van de project voorstel en PID en het verkrijgen van de goedkeuring van de stuurgroep. Tevens het project geleid wat resulteerde in een aantal functionele en technische verbeteringen aan de financiele systemen van de bank, waaronder het grootboek en het financiele data warehouse.

    Project grote: ongeveer 20 man
    Project budget: > 2.000.000 euro
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met eindgebruikers
  • Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers
  • Geven van presentaties
  • Projectleiding
  • Rapporteren aan- en adviseren van de stuurgroep
  • Schrijven van een projectvoorstel
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  •   Omgeving   PRINCE2, PeopleSoft, OMR, Financial Data Warehouse
     
    Implementatie Release & Case Management opzetten Distaster Recovery voor diverse Trade Systems bij Organisatie Rabobank International
     
      Vanaf - tot en met   november 2003 - oktober 2005
      Organisatie   Rabobank International (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van de release, configuratie en case management processen (20 u/w) voor een project die een nieuw FX/MM applicatie genaamd Calypso implementeerde. Als project manager (12 u/w) verantwoordelijk voor het implementeren van disaster recovery systemen ten waarmee twee vitale trade-systemen een high available status kregen.
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met klanten
  • Communicatie met leveranciers
  • Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers
  • Overdragen aan de beheerorganisatie
  • Rapporteren aan- en adviseren van de stuurgroep
  • Schrijven van een projectvoorstel
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  • Selecteren en implementeren van de benodigde infrastructuur
  • Selecteren en sizen van de benodigde hardware
  • Technisch Projectleider
  • Versie Management
  • Vrijgeven van hardware componenten
  • Vrijgeven van software componenten
  •  
    Migraties diverse infrastructurele projecten bij Organisatie Rabobank International
     
      Vanaf - tot en met   september 2002 - augustus 2003
      Organisatie   Rabobank International (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Ten behoeve van nieuwe en aangepaste applicaties dient met regelmaat infrastructuren te worden aangepast of uitgebreid. Hiervoor worden seperate projecten geinitieerd om de benodigde ontwikkel-, test, productie- en uitwijkservers, netwerkuitbreidingen, OS, database en middleware installaties te leveren.

    Gedurende de opdracht o.a. verantwoordelijk voor het migreren van het derivaten verhandel systeem van IBM AIX naar Sun Solaris en de oplevering van de benodigde infrastructuur ten behoeve van het nieuwe leningen systeem.

    Project size: ong. 10 persons
    Project budget: varieerde van 30.000 - 1.500.000 euro per project
      Verantwoordelijk voor  
  • Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers
  • Onderhandelingen voeren
  • Overdragen aan de beheerorganisatie
  • Projectleiding
  • Rapporteren
  • Samenstellen projectteam
  • Schrijven van een projectvoorstel
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  • Selecteren en implementeren van de benodigde infrastructuur
  • Selecteren en sizen van de benodigde hardware
  •   Omgeving   UNIX Shell Scripting, Java, IBM RS6000, Sybase Database, Sun Workgroup Servers, Sun Enterprise Server, Solaris 2.x, High Availability, Devon, PRINCE2, Performance & Tuning, Apache, Oracle, AIX 4.x, OMR, Windows 2000/XP, MQ
     
    Dagelijkse Operatie Serviceteam bij Organisatie Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam
     
      Vanaf - tot en met   maart 2002 - juni 2002
      Organisatie   Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam (Overheid)
      Omschrijving   Het Gemeentelijk Havenbedrijf heeft ongeveer 1600 eindgebruikers werkende op een aantal locaties verspreid over de haven van Rotterdam en diverse patrouilleboten. Als teamleider van het Serviceteam ICT verantwoordelijk voor het aansturen en begeleiden van het support team t.b.v. het leveren van de benodigde support en het afhandelen van de service requests van de gebruikers van het Havenbedrijf.
      Verantwoordelijk voor  
  • Dagelijkse aansturing van de medewerkers
  • Optimaliseren van het Incident Management proces
  • Rapporteren
  • Service Management voor de overige afdelingen
  •   Omgeving   Remedy, Solaris 2.x, HP Unix 10.x, Sybase Database, ITIL, Novell, Oracle, Windows NT
     
    Ontwerp Factureringsystemen bij Organisatie O2
     
      Vanaf - tot en met   augustus 2001 - maart 2002
      Organisatie   O2 (Telecommunicatie)
      Omschrijving   Opstellen van functionele en technisch ontwerpen ten behoeve van aanpassingen van het factureringssysteem.
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met aanpalende projecten en/of afdelingen
  • Dagelijkse aansturing van de software ontwikkelaars
  • Schrijven van functionele ontwerpen
  • Schrijven van technische ontwerpen
  •   Omgeving   Perl, HP Unix 10.x, Sybase Database, Sybase Stored Procedures
     
    Portfolio Management Exodus Professional Services NL bij Organisatie Exodus
     
      Vanaf - tot en met   december 2000 - juni 2001
      Organisatie   Exodus (Automatiseringsbedrijf)
      Omschrijving   Naast het helpen opzetten van de professional services divisie van Exodus in Nederland verantwoordelijk voor het beheren van de projecten portefeuille, leiding geven aan een team van project managers en het managen van enkele van de belangrijkste projecten.
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met aanpalende projecten en/of afdelingen
  • Communicatie met klanten
  • Communicatie met leveranciers
  • De verkoopafdeling technische ondersteuning bieden
  • Implementeren van de benodigde procedures en tools
  • Implementeren van PRINCE2 in de projectmanagement organisatie
  • Opzetten van een intranet
  • Rapporteren aan de senior director Professional Services
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  • Selecteren van nieuwe medewerkers
  •   Omgeving   Sun Enterprise Server, Solaris 2.x, High Availability, Dell (Intel), PRINCE2, Cisco Switches, Cisco Routers, Cisco Firewall, Cisco Core Switches, Checkpoint Firewall, Backup & Recovery, Sun Sparc Workstations, Sun Workgroup Servers, Sybase Database, Load Balancing, Oracle
     
    Tivoli Monitoring en Software Distributie implementatie bij Organisatie ABN/AMRO
     
      Vanaf - tot en met   april 2000 - november 2000
      Organisatie   ABN/AMRO (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Verantwoordelijk voor de leiding van een project met als doel het opzetten van geautomatiseerd beheer van 2.200 Windows 2000 servers en 27.000 Windows 2000 werkstations met behulp van de System Management tool Tivoli.
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met aanpalende projecten en/of afdelingen
  • Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers
  • Inventariseren van de wijzigingen op de bestaande organisatie
  • Organiseren van de benodigde testscenario's
  • Overdragen aan de beheerorganisatie
  • Samen met de Tivoli ontwikkelaars opleveren van de deliverables
  • Samenstellen projectteam
  • Schrijven van een projectvoorstel
  • Selecteren en implementeren van de benodigde infrastructuur
  • Verzamelen van de eisen en wensen van de beheerorganisatie
  •   Omgeving   AIX 4.x, RS6000, Tivoli, Windows 2000/XP
     
    Dagelijkse operatie en doorvoeren verbeteringen ING Test Centrum bij Organisatie ING Bank
     
      Vanaf - tot en met   september 1999 - maart 2000
      Organisatie   ING Bank (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Het ING Test Centrum is verantwoordelijk voor het inrichten en beheren van testomgevingen en het bieden van ondersteuning tijdens testactiviteiten van haar klanten.
      Verantwoordelijk voor  
  • Dagelijkse aansturing van de medewerkers
  • Onderhandelingen voeren
  • Rapporteren
  • Selecteren van nieuwe medewerkers
  • Stroomlijnen van de bedrijfsprocessen
  •   Omgeving   AIX 4.x, IBM Mainframes, IBM OS/2 Workstations, IBM RS6000, Tandem, Windows NT
     
    Opzetten en dagelijkse operatie ING Y2k Test Centre bij Organisatie ING Barings
     
      Vanaf - tot en met   april 1998 - maart 2000
      Organisatie   ING Barings (Bancair en Assurantiën)
      Omschrijving   Leiding geven aan een team van 12 IT-specialisten met als doel het Y2k compliant certificeren van alle, bij ING Barings Treasury, ingebruik zijnde hardware, besturingsystemen, middleware en databasemanagement systemen. Tevens verantwoordelijk voor het opleveren van een Y2k compliant testnetwerk bestaande uit diverse "smaken" Unix servers, Intel platformen en netwerkcomponenten.
      Verantwoordelijk voor  
  • Communicatie met aanpalende projecten en/of afdelingen
  • Dagelijkse aansturing van de medewerkers
  • Rapporteren aan- en adviseren van de stuurgroep
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  • Selecteren van nieuwe medewerkers
  •   Omgeving   AIX 4.x, Citrix WinFrame, HP Netservers, HP Unix 10.x, HP Vectra's, HP9000, Sybase Database, Sybase Replication server, IBM RS6000, Oracle, Windows NT, Oracle Enterprise server
     
    Opzetten en dagelijkse operatie Unix & Database Consultancy devisie bij Organisatie Spherion
     
      Vanaf - tot en met   april 1998 - maart 2000
      Organisatie   Spherion (Detachering)
      Omschrijving   Verantwoordelijk voor het oprichten en leiding geven aan een van de twee business unit van het Infrastructure Management bedrijf. Deze afdeling richt zijn aandacht op het verlenen van Unix en database gerelateerde infrastructurele diensten. Bij vertrek was een team van 22 consultants opgericht en volledig operationeel.
      Verantwoordelijk voor  
  • Bewaken van omzet en winst van de business unit
  • Onderhouden van relaties
  • Opleiden van de specialisten en consultants
  • Opleidingstraject van de medewerkers opzetten
  • Rapporteren aan de directie van Infrastructure Management
  • Schrijven van bedrijfs- en productplannen
  • Verzorgen van informatie sessies
  •   Omgeving   AIX 4.x, Solaris, HP Unix 10.x, Sybase Database, Oracle
     
    Migratie Data Centre en defenitie lange term IT strategy bij Organisatie ComSys
     
      Vanaf - tot en met   april 1999 - augustus 1999
      Organisatie   ComSys (Automatiseringsbedrijf)
      Omschrijving   Comsys is een leverancier van call centre en voice response systeem oplossingen. Voor de afdeling interne automatisering verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een visie op de ontwikkeling van de automatisering voor de komende 5 jaar.
      Verantwoordelijk voor  
  • Coachen van het hoofd interne automatisering
  • Communicatie met aanpalende projecten en/of afdelingen
  • Schrijven van een visie document
  • Schrijven van Plan van Aanpak (PID)
  •